Die Aus­gangs­si­tua­ti­on

Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen sind täg­lich neu­en Anfor­de­run­gen aus­ge­setzt. Stra­te­gien müs­sen ent­wi­ckelt, Struk­tu­ren ange­passt, Ent­schei­dun­gen getrof­fen und Mit­ar­bei­ter von Ver­än­de­run­gen über­zeugt wer­den.

Für die Fach- und Füh­rungs­kräf­te ist dies eine immer­wäh­ren­de Her­aus­for­de­rung, die es täg­lich zu bewäl­ti­gen gilt. Neben tech­ni­schen Anfor­de­run­gen des Arbeits­all­tags müs­sen sie mit den unter­schied­lichs­ten Per­sön­lich­kei­ten umge­hen.

Die­ses Umfeld erfor­dert es, gut zu reflek­tie­ren. Es gilt sich selbst und die Ande­ren immer bes­ser ken­nen zu ler­nen und sich so in der eige­nen Per­sön­lich­keit und der per­sön­li­chen Rol­le wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Ganz dem Grund­satz fol­gend, dass ich den Ande­ren nicht ver­än­dern wer­de, son­dern immer nur mei­ne eige­ne Hal­tung und mein eige­nes Ver­hal­ten ändern kann. Nur so erwir­ke ich auch Ände­run­gen in mei­nem Umfeld.

Wie hilft Ihnen Busi­ness-Coa­ching?

Mög­li­che Zie­le eines Busi­ness-Coa­chings:

  • Selbst­ver­ständ­nis der Rol­le als Fach­kraft
  • Ohne dis­zi­pli­na­ri­sche Ver­ant­wor­tung kraft­voll füh­ren
  • Über­nah­me einer Füh­rungs­po­si­ti­on und Ent­wick­lung der Füh­rungs­rol­le
  • Umgang mit her­aus­for­dern­den Kol­le­gen oder Mit­ar­bei­tern
  • Früh­erken­nung  von Kon­flikt­si­tua­tio­nen
  • Umgang mit Span­nun­gen und offe­nen Kon­flik­ten
  • Umgang mit eige­nen Rol­len­kon­flik­ten

Busi­ness-Coa­ching ist immer ganz auf die indi­vi­du­el­le Situa­ti­on und Per­sön­lich­keit des Coa­chees und die Kom­ple­xi­tät sei­nes Anlie­gens aus­ge­rich­tet. Es dient dazu, sich selbst und die Ande­ren bes­ser zu ver­ste­hen, um so die indi­vi­du­ell gesteck­ten Zie­le errei­chen zu kön­nen.

Im Coa­ching ana­ly­sie­ren und stär­ken wir die per­sön­li­chen Res­sour­cen des Coa­chees, arbei­ten ziel­ori­en­tiert an den ver­ein­bar­ten Fra­ge­stel­lun­gen und geben Impul­se zur per­sön­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung.

Der Mensch steht bei uns immer Mit­tel­punkt unse­res Tuns.

Busi­ness-Coa­ching: So star­ten Sie!

Neh­men Sie ein­fach Kon­takt zu uns auf. Wir bespre­chen mit Ihnen Ihren indi­vi­du­el­len Fall.